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工作场所设计趋势:基于活动的设计的兴起

众所周知,我们今天的工作方式在我们明天醒来的时候已经进化了. 随着我们过渡到快速变化和增长的后信息时代, 我们的注意力正在从技术本身转移. 相反,我们现在看到更多的价值在于我们如何创新地将技术作为一种工具来使用...

作者:梅根·加西亚

日期

2019年8月1日

众所周知,我们今天的工作方式在我们明天醒来的时候已经进化了. 随着我们过渡到快速变化和增长的后信息时代, 我们的注意力正在从技术本身转移. 而, 我们现在看到,如何创新地利用技术作为提高工作效率和生产力的工具,更有价值. 我们正在不断地改变我们履行工作职能的方式以及在工作场所沟通和互动的方法, 其中很大一部分受到 让我们可以虚拟地联系 忙个不停. 因此, 毫无疑问,雇主们会寻找能够促进合作并在优化足迹中融入技术的工作场所.

 

开放式办公室的消亡

协作不仅能提高生产力, 而且还促进了知识交流,从而提高了工作组的集体智慧. 成功协作的一个重要要求是与他人面对面的互动. 许多雇主认为开放式办公室是一种万无一失的解决方案,可以增加面对面的交流. 然而,研究发现事实并非如此. 一项研究 报道称, 开放的工作空间实际上减少了大约70%的协作.

在开放的工作环境中,工作效率会受到噪音水平增加的影响, 减少了视觉隐私和声音隐私. 在开放式办公室里,员工的自然反应是在曾经存在物理障碍的地方制造心理或感知障碍. 我们使用降噪耳机来屏蔽干扰尽管这些会造成另一种干扰,降低工作效率. 我们借助电子邮件和即时通讯软件与同事交流,以避免被别人听到, 这会导致你花更多的时间来表达一个想法,而花更少的时间来交换想法. 以减少进一步与他人接触, 在我们有限的私人空间里,我们紧紧地坐在座位上, 消除了即兴合作的机会. 所有这些压力源, 由开放式平面图引入, 干扰我们协同工作的能力. 虽然有一些设计解决方案可以减轻干扰的影响(比如隔音挡板和面板), 它们不能消除环境中的压力源.

 

基于活动设计的兴起

开放式办公空间并不是一个放之四海而皆准的工作场所设计方案. 雇主们越来越多地转向其他模式,如基于活动的设计,以创造适合员工需求的空间. 基于活动的设计通过响应来促进生产力和协作 如何 人们的工作 要明白这是根据个人喜好和工作模式而波动的. 基于活动的办公室设计并不一定会消除开放式工作空间,而是 根据员工的需求,平衡它与其他类型的工作空间 有效地完成他们的工作. 基于活动的工作可以分为三大类:集中, 社区, 和协作.

集中区域 为员工提供一个可以低头工作的空间. 这些都是安静的区域,声学隐私是首要考虑的问题. 视觉隐私是减少干扰的另一个关键因素. 提高集中区域生产力的其他考虑因素包括自然光和景观, 空气质量, 和 生态元素.

社区区 提供非正式的面对面交流的机会, 最终提高集体智慧和创新思维. 这些区域应该为个人工作和团队工作提供灵活性, 并应适应各种功能. 为了鼓励思想的交流, 这些空间应该是吸引人的、噪音友好的社交区域. 虽然隔音隔离了办公室的其他部分, 这些区域应该在附近,以鼓励使用频率.

合作区域 是高度互动的聚会空间吗, 配备声学控制和技术,以支持有效的通信. 协作区应该是灵活的,能够容纳各种非正式和正式的聚会, 从两人头脑风暴会议到全体会议.

这些区域最终是什么样子完全取决于员工的工作职能. 基于活动的设计的目标是关注人们如何完成他们的工作,然后规划一个支持他们工作的空间. 无论这些区域采取何种形式,它们都需要分开,但要彼此靠近,这样员工才能无缝地从一种工作模式转换到另一种工作模式. 通过创建不同的区域, 基于活动的规划恢复了一些物理界限,帮助人们划分和理解他们的环境. 基于活动的设计消除了工作场所的压力源,并为非正式和正式的互动提供了充足的机会, 提高工作效率.

 


Megan Garcia是一名建筑师,在AG平台的亚历山大办公室工作了十多年. 她擅长工作场所规划和设计, 项目范围从小型办公室的空间优化到整个总部的大规模规划和规划. 她的兴趣在于对建筑环境的行为反应,以及建筑如何引导人们的互动.

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